第64章《独立报》改版第64章《独立报》改版
“公爵殿下，目前《独立报》在连载了《唐顿庄园》之后，销量有所回升，目前我们正在准备推出小版面的报纸……”
在离开公寓之后，巴伦首先来到了金丝雀码头，在《独立报》的办公室中，见到了报纸的经理鲍勃，同他谈起有关《独立报》改版的事情。
自从这位年轻的公爵接手了《独立报》之后，其“三板斧”
的第一板斧，增加小说专栏，的确起到了很好的作用，目前《独立报》的销量，由最初的15万份，逐渐上涨，稳定到了现在的18.5万份左右。
可以说这是近十年以来，《独立报》销量短期内的最大涨幅了，在之前，他们的销量可是逐渐降低的。
这种情况的出现，自然让独立报业公司上上下下都看到了希望，特别是公司的经理鲍勃和主编惠特尼。
按照巴伦在收购《独立报》的时候，同inm集团所签订的协议，在半年内支付的500万英镑，已经到账了其中的100万，这些资金，巴伦全部用在了《独立报》的改版之上，毕竟不管是同时推出小版的报纸，还是全报进行彩印，都是需要资金来完成的。
在初期的时候，《独立报》会尝试性的向市场投入一部分小版的报纸，假如反响能够让他们满意，那么会逐渐将《独立报》今后的发行，由大版报纸逐渐完成全部的小版化。
“另外，在电子版报纸方面，我们已经开始招聘相关的技术人员以及编辑人员，开始搭建我们的官网。”
“官网的设计一定要出彩，而且要多从读者的角度，来尽力让他们的阅读体验达到最好……”
巴伦根据前世的时候，那些成功报纸的电子化经验，对鲍勃说道：
“另外，在电子版中，更多的使用图片以及生活化口语化的语言来填充文章，我们的电子版，主要是面对年轻的群体，他们才是目前互联网的主力用户，而他们的阅读习惯，并不喜欢太长太正式的文字，这一点需要考虑。”
对于《独立报》在版面设计方面的能力，巴伦倒是并不太担心，因为在英伦所有的报纸之中，《独立报》的头版设计，可以说是最独特的一个，经常会给人眼前一亮的感觉，这源自于他们有一个专门的团队，专注于设计头版的版面，以达到最抓用户注意力的效果。
巴伦知道，如果说现在互联网的出现，只是对传统的纸质报纸造成了一定的冲击的话——事实上，这种冲击，并非是第一次出现，当广播和电视出现之后，大家都有过担心，这些新的信息传播方式，会毁灭纸质报纸的未来，只不过最终这些虽然对纸质报纸的销量，造成了或多或少的影响，但都不及最初预想的那么严重。
但互联网不一样，目前的互联网，还只是局限在pc端，因此上网的前提，就是家里需要有电脑，这本身就影响了互联网用户的范围，互联网用户的主流还是年轻人，相对来说，他们本身对于纸质报纸就不算是主要用户。
可是未来智能手机出现之后就不一样了，当手机就能够方便的上网之后，除了移动互联网占用每个人的时间越来越多之外，互联网的用户群体也开始广泛发展，老年人也能够更方便的上网了，到了那个时候，对于纸质媒体来说，才是最艰难的时刻。
但是不管怎样，即便是自媒体极大发展之后，用户对于权威和深度的报道解读，依然是有极大需求的，《独立报》还有足够的时间，将自己从传统的纸质媒体，向互联网时代的严肃内容制作方完成转变。
……
在王婉婷的眼中，自己的老板巴伦·卡文迪许，根本就不像是她之前印象中的那些“贵族老爷”
，甚至跟之前传言中的那位流连夜店的花花公子，也很是不同。
他每天都精力充沛，日程排得满满的，不但穿梭在伦敦的各项产业之中，甚至还抽出许多时间去参加一些聚会和慈善活动……
曾经的英伦贵族，可以说是很少直接从事经营的——恐怕他们最多的经营，不过是对于自家庄园的规划了，至于在其他领域的投资，都是雇佣专门的人才来帮助经营。
巴伦不是不想这样，但问题是他现在的这些产业，无论是证券方面的投资，还是媒体和地产，都需要他付出一定的精力参与管理，从而使其走上正轨——话又说回来了，以他此时的资金，那些经营良好的产业，也根本就买不下来，只能靠自己去扭转局势了。
有意思的是，反而更加稳定不需要他进行过多干涉的，是家族传统的那些产业——庄园、酒店这些，毕竟经过了家族几百几十年的经营，这些产业的运转，也自有其体系，他只需要在某些时候让其继续走在正确的轨道上就可以了。
“我们国家是比较早提出数字化电视概念的，特别是地面数字化电视，更是全球首先，不过您也知道，因为itvdigital此时的困境，所以在数字化电视方面，因为目前没有可行的地面数字化电视可选择，致力于卫星数字化的默多克旗下的bskyb卫星广播公司现在是英伦数字电视的主要运营商……”
在巴伦到达ds资本之后，产业投资部的经理安贝儿·希恩就向他汇报了目前英伦电视台的情况。
英伦最早发展的就是有线电视，早在1932年，一个名叫rediffusion的公司就开始提供有线电视（当时名为pipetv）服务，以解决电视信号较差的问题。
第二次世界大战期间，英伦的有线电视发展几乎停止，二战以后英伦重新开展有线电视服务，到20世纪70年代晚期，英伦的数字电视服务用户已经有250万左右了。
之后几经合并、兼并和重组，到20世纪末，英伦有线电视运营商基本控制在ntl和telewest两家公司手中了。
1999年，英伦ntl及telewest（当时英伦第二大有线电视运营商）开始提供数字有线电视服务。
2000年，ntl合并cwc，成为最大的有线电视公司，同年，telewest合并flextech。
因此有线电视的市场，此时基本已经被瓜分完毕，而且相对来说，在英伦发展有线电视并不是一个很好的选择——假如不是其出现的历史更早一些的话。
阻碍有线电视发展的主要原因就是英伦三岛那复杂多变的地形！
英伦是一个由大不列颠岛和爱尔兰岛东北部及附近许多岛屿组成的岛国。
英格兰全境面积为13万平方公里，占大不列颠岛的大部分，其构成为平原、高地、盆地和丘陵；威尔士境内多山、地势崎岖；苏格兰和其周围的许多小岛，全境均属山岳地带。
铺设有线电视网本身就需要高昂的成本，而在这样复杂的地形下，铺设有线的成本就显得更高，所以有线网一般只在城市区域铺设，但是这毕竟只占英伦人口很少的一部分。
由于有线电视的市场占有率只有12%左右，远远低于卫星电视和地面电视的占有率，一旦有线用户搬家，很多用户只能选择卫星电视或者地面电视信号，所以有线电视发展比较缓慢。
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（本章完）
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