老程说:“明白就好。
你也看到,我设计院还是要活下去,没办法。”
话说得有点决断,可是语气却没有决断,我心里有了个不是太牢靠的预判。
就那么的思索了几秒钟后,我说:“没什么的,生存对谁都不容易。
也许成功都不知道怎么成功的,失败也一样不知道怎么失败的。
但是我不接受你所说的升值10倍对你不公平。
这个世界本来就没有什么不公平。
我们项目到现在为止,潘总除了100万,拿了20%的股权,然后张老板进来,当初也和你一样,看不得升值空间自己没份,后来也不是想开了照样拿20%,不过却出了500万和地块抵押。
是的,作为最开始的股东,如以套现计算,现在早就回本了,还有股份持有。
但是我们的入股是有约定的,比如说锁定股份多少年不能套现,套现出售的对象只能是原来股东,否责只能拿回原来入股本金之类的约束。
最先进来的股东,比如潘总,原来20%,现在给张老板稀释20%出来,只有16%了,但是依然坚守,为什么?看好这个项目啊!
如果说项目不断投融会稀释股东股权,也只能说明项目是在不断的增值,你还别理,因为总有人认可价值。
实不相瞒,本来我的设想就是为了达到3000万价值就算了,有这些资金够建设就足够了,运营我还真的不担心。
项目我们这样的项目,国内有吗?没有!
我运营的方式国内也不会有,都是独一性质的。
可是在现在已经运作起来的情况下,考虑到日后要将项目打造成国内独一无二的极限品牌,我们已经将项目的价值目标调整为1个亿了。
3000万的时候你不在,现在5000万你嫌贵,说得过去也说不过去。
潘总投的这100万,其实说真的,我还真的佩服他,我和他认识的时间还不如我和你认识的时间。
假如当时我想做这个项目的时候,我来向你求援说入股或者借钱,你会不会帮这个忙呢?也许会,也许不会,毕竟我和你就是工作上的关系啊!
还甲乙方呢!
潘总呢?听我说了这个事之后,没怎么考虑就投了,第一笔款项还是直接进我私人账户的,与其说这是对我的信任,还不如说这是对项目的信心。
100万啊!
可能对于他来说就是100块,对于你来说就是100万,但是谁的钱都不是大风吹来的,掰开都是有血有泪的对吧?不到项目建设投入运营的那一天,我也不敢说是成功的,毕竟我们的项目和别人有那么多不同,哦,是完全没有可比性,独一无二的项目,独一无二的设计,独一无二的建筑,独一无二的运营。
投融这个事,看上去高大上的,成功案例里的都是这样,可能不像我现在这样的长篇大论,个个都穿西装在谈判着,没多久就签名啊,握手啊!
搞定。
我一开始也以为这样。
其实怎么可能?你身在什么环境里,就会有什么样的投融。
我们不在北京上海深圳香港东京,我可以告诉你的是,最小的股东就是我原来的买房客户,纸上谈兵来说价值的话,她投的45万占9%,现在已经给稀释到了7.2%了,但是价值到了180万了,假如你也加起来,又要稀释10%,剩下6.48%,价值到了324万了。
不过这个数字没有任何实质意义,不能套现不能转让,只能等再升值或项目运营后的利润收益。
如果态度不是在等着收益而是要玩数字游戏然后转让的,那么不好意思,这不会是我们要争取的股东和合作伙伴。
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